创造晋升环境让金子发光

这次企业招工经过近两个月的双向选择，也就是“大浪淘沙”之后，“金子”沉了下来，入选率为4:1。在今后的工作中，我们老职工要特别关照新职工，帮助他们快速成长。企业要创造一个公平的晋升环境，“革命不分先后”，入厂不分新老，我们要把人材也就是材料的材加以培训，变成财富的财，让金子来发光。

什么样的人被水冲走了呢？让我来，分分类：

1、自私自利，没有利他思想的人；

2、不肯付出，缺乏担当精神的人；

3、不思进取，长期拒绝成长的人；

4、自以为是，不做团队配合的人；

5、牢骚满腹，全世界都欠他的人。

这些人在工作中的具体表现分别是：

1、只算个人得失不顾团队利益。例如，胶装流水线的一新职工总是掐着点来上班，到点多一分钟也不干，谁管你是不是流水线。

2、耍小聪明做表面文章。前几天白城来一车本，机关人员贪晚卸车，一个员工恰在此时来请假：“我爸来电话说没带钥匙进不了屋。”多么“充分”的理由，多么“聪明”的脑袋——就是没用到正地方！春节前咱们加班装订《内蒙古晨报》，某员工的先生约晚上10点时来接她回家，这位员工硬是不走。常言道“半夜吃口猪，不如呼一呼”。她有多么地“傻”，“傻”得是她那么有大局意识和团队精神，“傻”得是那么地可爱。可还有人专门干面子活，眼睛不看活，专盯着领导转，领导不在场他就不玩活，只要干了点事就一再张扬摆功，夸大自身价值。要知道，没有卓越的个人只有卓越的团队。咱们包师傅说的那句话特别经典：“你给谁干呢？说到底是给你自己干呢。”

3、工作时间忙私活。咱们鼓励机关人员在不忙的情况下利用电脑学习或了解更多信息，但绝不能容忍玩电脑游戏或煲私人电话粥。公是公，私是私，两清。

4、闲话没完冷漠心。对工作不用心，东张西望闲话没完；对工友不关心，举手之劳一手不搭；对社会冷漠心，捐助救灾一毛不拔。

5、蔑视上司敌视工友。例如，小王把正常进行的质量检查说成是“咋就看我眼睛有眵目糊呢？”小王是农村来的，丈夫还没工作，工友们看她生活困难给她拿些旧衣服和肥肉，她却认为这是人们瞧不起她。

为什么要冲走这五种人？

1、我们不是财政拨款单位，是“猪八戒啃猪蹄，自己吃自己”，如果你的工作效率低就会增加企业负担。

2、企业的竞争说到底是人才的竞争，你的能力低就会使企业的竞争力降低。企业缺乏竞争力的结果就是退出市场。

3、这五种人的思想我们视为病毒，并且是传染性病毒，不仅让大家的心情不爽，还会腐蚀健康的肌体，这些病毒会让我们消失在奔向美好明天的前夜。

打造一支特别能战斗的队伍

只有怕死的人才能够活得更久。华为的任正非说的有一定道理：我们要想活得更久，就要做一个好的企业。那么怎样判定好坏呢？就是要面对问题，不回避矛盾，或者说“以问题为导向”，首先是发现问题，好企业善于发现问题，每个人都积极发现问题。反之是掩盖问题，就是发现问题我也不说，怕得罪人。其次是面对问题，好企业的职工勇于担当，敢说“这事儿怨我”反之是互相推卸责任，“这事儿可不赖我”。再就是解决问题，好企业集思广益，合力解决，而坏企业解决问题者居功自傲、唯我独尊。最后是解决问题之后，好企业及时总结经验，形成制度，编制流程，而坏企业则事后无人问津，放置一边，稀里糊涂过去，不再提起，隐患非常大。

要成为一个好企业，人才的选用育留是关键。我们要打造由一群高技能、高素质组成的特别能吃苦、特别能战斗的队伍，只有这样的队伍才能让我们的企业走得更远。只有坚持在学习中不断地成长的队伍，才能实现“职工成长，企业发展，勇于担当，恩报社会”的目标。